2022年10月16日，福州諾成工程項(xiàng)目管理有限公司2022年第三季度工作總結(jié)會(huì)議在廈門會(huì)議室召開。會(huì)議全面總結(jié)了第三季度公司各項(xiàng)工作開展情況，全面部署第四季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)，找差距、查漏洞、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)提前完成。公司黨支部書記、總經(jīng)理林金錯(cuò)，董事長(zhǎng)唐麗芹，各部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理等共計(jì)46人參會(huì)。
會(huì)議由公司總經(jīng)理助理兼綜合管理部經(jīng)理鄭金雙、綜合管理部副經(jīng)理閔潔主持。
諾以誠(chéng)信開勝境、成于精勤發(fā)奇光：黨支部書記、總經(jīng)理林金錯(cuò)作第三季度工作總結(jié)報(bào)告
黨支部書記、總經(jīng)理林金錯(cuò)對(duì)公司第三季度的黨建工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行階段總結(jié)，分析梳理，深刻分析了公司存在的不足之處，并提出了第四季度行之有效的工作計(jì)劃和措施。
他指出，雖然公司各項(xiàng)工作按年初既定目標(biāo)有序開展，但全體員工仍需繼續(xù)保持昂揚(yáng)奮發(fā)的精神,緊抓市場(chǎng),深入挖潛,不等不靠,一體推進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)，為全面和超額完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)凝心聚力，共同奮力拼搏。
“比學(xué)趕超、真抓實(shí)干”之第三季度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部生產(chǎn)管理考核
會(huì)上，第三季度檢查考核小組組長(zhǎng)曾彬、黃身州、周明安、王驥分別作了第三季度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部生產(chǎn)管理考核檢查工作報(bào)告，對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)資料以及履職情況進(jìn)行了全面的總結(jié)、分析。檢查組要求各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部舉一反三，加大管控力度，不斷提升監(jiān)理服務(wù)水平，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)、滿意放心的全過程工程咨詢服務(wù)。
隨后，公司副總經(jīng)理吳惠芳宣讀《關(guān)于2022年第三季度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部生產(chǎn)管理考核評(píng)比結(jié)果的獎(jiǎng)罰決定》，宣布本次考核成績(jī)前五名和后五名監(jiān)理部的獎(jiǎng)懲評(píng)比結(jié)果。
“比學(xué)趕超、真抓實(shí)干”之第三季度分公司考核
16日下午，各分公司經(jīng)理從第三季度用人計(jì)劃、調(diào)配及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作等方面進(jìn)行匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的分公司工作進(jìn)行客觀、公正的點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)12個(gè)分公司進(jìn)行了互評(píng)。
最終考核評(píng)選出2022年第三季度考核第一名的分公司為：第一分公司、寧德分公司。董事長(zhǎng)唐麗芹對(duì)考核評(píng)選出第一名的分公司頒發(fā)流動(dòng)紅旗，以資鼓勵(lì)。
最后，由唐麗芹董事長(zhǎng)、林金錯(cuò)總經(jīng)理進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并部署第四季度工作。
諾為道，成于信。福州諾成將充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，一體推進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)，緊抓人才培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履約，創(chuàng)新思路，高效行動(dòng)，奮勇前進(jìn)，形成共創(chuàng)共享、共贏未來的新局面。
