聚力同心謀發(fā)展
篤定前行創(chuàng)佳績
流金七月
正值黨的百年華誕
我們相聚在這里
對公司上半年的各項目標(biāo)任務(wù)
進行階段總結(jié)
分析梳理
對下半年的工作鼓勁助力
為超越完成2021年的年度目標(biāo)
凝心聚力，共同奮力拼搏。
（左右滑動進行翻看）
7月10日-11日，福州諾成工程項目管理有限公司半年工作會議在廈門分公司會議室召開。
會議采取線下、線上（釘釘直播）結(jié)合的形式舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、上半年工作檢查組成員、部分總監(jiān)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共153人參加會議。
會議在《唱支山歌給黨聽》的歌聲中拉開序幕，全體與會人員用歌聲表達(dá)對偉大的中國共產(chǎn)黨的熱愛，慶祝黨的百年華誕。
黨支部書記、總經(jīng)理林金錯首先介紹了上半年的黨建工作開展情況，然后從經(jīng)營指標(biāo)、完善制度、現(xiàn)場管控、營業(yè)指標(biāo)、后勤保障等五個方面總結(jié)分析了公司上半年勠力同心，不斷進?。粐?yán)格考核，嚴(yán)抓落實；開源節(jié)流，提升價值；服務(wù)一線，助力發(fā)展的成績，也提出了存在的不足之處和下半年的努力方向。
下半年時間緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高。林金錯總經(jīng)理要求全體員工要以時不我待，只爭朝夕的精神，堅定信心，乘勢而上，用項目促發(fā)展，用品質(zhì)筑未來，繼續(xù)高歌猛進，砥礪前行！
（左右滑動進行翻看）
為了檢視現(xiàn)場監(jiān)理部各項任務(wù)完成的準(zhǔn)確度、滿意度和完整性，公司在6月份成立四個檢查考核小組，按照《關(guān)于2021年上半年現(xiàn)場監(jiān)理部生產(chǎn)管理考核的通知》（諾成辦[2021]53號）文件要求，用35天的時間，對公司所有在建項目進行檢查、巡視、考核、評比，并將檢查結(jié)果進行評分排名。
檢查小組代表副總經(jīng)理林志偉、總經(jīng)理助理李禮治、副總經(jīng)理王瀚斌分別從人員調(diào)派的合理性、員工思想動態(tài)、現(xiàn)場監(jiān)理人員素質(zhì)、監(jiān)理費收取、工程質(zhì)量、施工安全及文明，內(nèi)業(yè)資料等方面進行了總結(jié)匯報。
檢查小組要求各現(xiàn)場監(jiān)理部以半年度考核為契機，積極主動巡視施工現(xiàn)場，及時督促施工單位質(zhì)量、安全隱患整改，創(chuàng)建建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項目，不斷提升監(jiān)理服務(wù)水平，努力爭取在第三季度的檢查考核中取得好成績。
（左右滑動進行翻看）
經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理陳志勇、總經(jīng)理助理兼綜合管理部經(jīng)理鄭金雙、項目管理一部經(jīng)理曾彬分別匯報了經(jīng)營開發(fā)部、綜合管理部、財務(wù)部、項目管理部、總工室等各部門的上半年工作總結(jié)情況。
10日下午，主會場參會人員共48人分4組進行了分組討論。主要圍繞總經(jīng)理上半年工作報告、加大經(jīng)營承攬任務(wù)措施、管理體系改革創(chuàng)新的思路、轉(zhuǎn)型全過程咨詢的建議和措施、各部門下半年工作計劃的合理性與挑戰(zhàn)性、半年度檢查現(xiàn)場存在問題的剖析及采取改進措施、完工項目歷史遺留問題的解決方案等問題展開討論。
討論現(xiàn)場氣氛熱烈，大家踴躍交流，建言獻策，為公司的發(fā)展提出了許多寶貴的意見和建議。
11日上午，各分公司經(jīng)理從本單位第二季度用人計劃、調(diào)配及團隊建設(shè)，外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理費收取及效益，開拓業(yè)務(wù)，提供項目信息并實施業(yè)務(wù)承攬，工地檢查應(yīng)對及記分，月工作完成總結(jié)及計劃安排、統(tǒng)籌，企業(yè)文化建設(shè)，廉潔信用行為等方面進行匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的分公司工作進行客觀、公正的點評，現(xiàn)場12個分公司進行了互評。最終考核評選出本季度第一名的分公司為：第三分公司、寧德分公司。
11日下午，全體與會人員觀看了《覺醒年代的青春之聲》、《建黨100周年慶祝大會青少年獻詞》，再次感受到兩代青年對黨的深情告白。百年恰是風(fēng)華正茂，百年仍需風(fēng)雨兼程。
（左右滑動進行翻看）
會上表彰了2021年上半年現(xiàn)場監(jiān)理部考核成績優(yōu)秀和進步顯著的10個監(jiān)理部，由四個檢查小組組長副總經(jīng)吳惠芳、副總經(jīng)理林志偉、副總經(jīng)理王瀚斌、總經(jīng)理助理李禮治頒發(fā)獎狀和獎金。
總經(jīng)理林金錯對考核評選出第二季度第一名的分公司：第三分公司、寧德分公司頒發(fā)流動紅旗。
董事長唐麗芹對上半年中標(biāo)項目總監(jiān)楊文禧、徐禮盛、曾彬、黃身州、金標(biāo)給予表彰，并發(fā)放獎金。
唐董事長用“四個要”寄語和激勵所有諾成員工：一要改變思維方式，二要有憂患意識，三要有迎難而上的決心，四要相互助力保證成果。她指出：現(xiàn)場監(jiān)理部是公司的名片、牌子，希望現(xiàn)場監(jiān)理部要不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履約能力，做好客戶維護，積極主動開展工作，培養(yǎng)鍛煉隊伍。希望全體員工有擔(dān)當(dāng)、有作為，齊心協(xié)力奔目標(biāo)，爭取在下半年的工作中取得好成績。
“諾以誠信開勝境，成以精勤發(fā)奇光”
昨日的耕耘換來今天的收獲
今日的汗水鑄造明天的輝煌
我們不忘初心，堅守匠心，
用項目促發(fā)展，用品質(zhì)筑未來，
“為承諾，全力以赴”篤定前行！
