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總結、點評、表彰!諾成監(jiān)理6個部門、12個分公司季度總結會再啟新征程!

發(fā)布日期:2021-04-15瀏覽次數(shù):

2021年4月11日

福州諾成2021年第一季度工作總結

暨第二季度工作計劃會議

在廈門會議室召開

6個部門、12個分公司作季度現(xiàn)場總結

各分管領導點評各分公司季度工作情況

并現(xiàn)場評選出本季度第一名分公司:

第一分公司、寧德分公司!


公司領導、各分公司經理、副經理,各部門負責人、部分在廈總監(jiān)共58人參加會議。

公司綜合管理部、經營開發(fā)部、財務部、項目管理部、總工室、黨辦負責人分別對本季度的工作做了總結匯報,并提出了下季度的工作安排。

各分管領導對各自分管部門的工作做點評并部署下季度工作。

總結匯報

立足高質量發(fā)展征程中

“強”起來的新起點

各個分公司系統(tǒng)謀劃

今后第二季度的發(fā)展目標,

部署推進2021年各分公司

第二季度重點舉措,

會議創(chuàng)業(yè)鼓勁

以奮進姿態(tài)

和更大魄力

譜寫高質量發(fā)展

新篇章!

各分公司經理從用人計劃、調配及團隊建設,外部聯(lián)系與協(xié)調工作,監(jiān)理費收取及效益,開拓業(yè)務,提供項目信息并實施業(yè)務承攬,工地檢查應對及記分,月工作完成總結及計劃安排、統(tǒng)籌,企業(yè)文化建設,廉潔信用行為等方面進行了細致的匯報。各分管領導對各自分管的分公司工作進行客觀、公正地點評,現(xiàn)場12個分公司進行了互評。最終考核評選出本季度第一名的分公司為:第一分公司、寧德分公司。


會上,唐麗芹董事長作題為《我是責任者》講話,從責任者定義、責任者價值、成為責任者方法三個方面給全體與會人員上了一課。她說,把平凡的工作做得有聲有色,成為不可取代的人才,自覺做引領發(fā)展的內行人,自覺做狠抓落實的實干家,敢擔當,勇作為,為公司發(fā)展助力,與公司共成長、同進步。

參會人員對近期存在的重點、難點問題進行了交流。


最后,黨支部書記、總經理林金錯對本季度各項工作進行點評并部署下季度重點工作。


他提出,第一季度公司經營業(yè)務承攬、現(xiàn)場管理、后勤保障等各項工作有序開展,各分公司、各部門各負其責,取得初步成效,但也存在一些不足之處。公司2021年第二季度和今后一個時期要以推動高質量發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為根本動力,以增強員工福祉為根本目的,按照“成為備受信賴、受人尊敬的工程咨詢企業(yè)”的發(fā)展目標,牢牢抓住時代賦予的重要機遇,助力“十四五”開好局、起好步,以魅力諾成監(jiān)理的優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。


公司要精準應變,在深入貫徹新發(fā)展理念中聚力攻堅:突出體制機制再創(chuàng)新,實現(xiàn)更有活力的諾成監(jiān)理發(fā)展。要嚴格考勤制度,持續(xù)招聘、引進人才。


突出員工福祉再改善,實現(xiàn)更有溫度的發(fā)展。要堅持全心全意依靠員工辦企業(yè)的理念,關心員工工作、學習和生活,不斷滿足員工對美好生活的向往,培育和完善昂揚向上的企業(yè)文化,做好企業(yè)文化傳承。


突出現(xiàn)場監(jiān)理工作再躍升,實現(xiàn)更具競爭力的發(fā)展。持續(xù)加強管理提升,加強對現(xiàn)場監(jiān)理部的檢查、高效組建新項目監(jiān)理部、做好合同交底、技術交底;提高工作效率,加強責任和擔當意識。


最后,他強調全體員工應繼續(xù)秉承“忠誠正直、高效行動、精勤樂業(yè)”企業(yè)核心價值觀,竭誠為業(yè)主提供更優(yōu)質的服務!

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